新米マネジャー「ハジメ」も、同じ悩みからスタートしました。
マネジャーは指示する存在ではなく、メンバーの力を最大化する「伴走者」。本書はGoogleが定義するマネジャーの3つの責任を軸に、その役割・マインドセット・実践手法を体系化します。
挑戦的かつ達成可能なゴールと、共有された目的。「掛け算」で成果を最大化する。
短期の成果と長期の成長を両立。評価と成長を切り分け、人が伸びる場をつくる。
心理的安全性は"目的"ではなく成果のための"手段"。信頼が土台の本音の職場へ。
第2部では、成果を出す基本行動を6つのステップとして具体的な手法まで踏み込んで解説します。
本書には約120ページの物語漫画を収録。部下が思いどおりに動かない、逆らってくる——新米マネジャー「ハジメ」が現場でぶつかる悩みを通して、エンパワメント型マネジメントの実践がストーリーで腹落ちします。
漫画は著者の一人であり、NewsPicks・PIVOT連載で週間1位を獲得した漫画家・水野ジュンイチロが描き下ろし。理論×物語で、明日から動ける1冊です。
世界銀行(IFC)、Accenture、GE、Amazonなどを経て、Googleでアジア地域の新規営業を統括する初の日本人ディレクター。現在は独立し、組織開発と次世代リーダー育成に取り組む。
経営コンサルティング、HR Techスタートアップ経営を経てGoogleにマネジャーとして入社。現在はグローバル組織人事コンサルティング会社で次世代の組織マネジメントを研究・支援。慶應義塾大学 博士(工学)。
Google新卒入社、200名超の営業で世界1位、当時最年少で営業マネジャーに。NewsPicks・PIVOT連載『スタートアップル！』は両媒体で週間1位。本書の漫画パートを担当。プロフィール詳細 →
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